11月2日，安豪集團舉行新版制度發(fā)布儀式。此舉標志著安豪集團積極推進國企改革、實現(xiàn)集團治理現(xiàn)代化、正規(guī)化進入了一個新的階段。

集團公司副總經(jīng)理、新制度起草組組長肖道林介紹了本次制度匯編修訂工作情況。公司于2020年4月正式啟動對新版《管理制度匯編》的修訂工作。經(jīng)過多次討論和修改、精心編寫，最終成冊，共計13項管理辦法，圓滿完成6萬余字的內(nèi)控管理制度匯編工作。這一系列管理制度是安豪集團遵循押運行業(yè)“正規(guī)化、現(xiàn)代化”的管理要求而建立的一套符合相關法律法規(guī)要求和企業(yè)管理發(fā)展實際需求的管理體制與管理文件體系，內(nèi)容完整、科學、適用，涵蓋了內(nèi)部管理、人員管理、重大事項管理、財務管理、采購管理、績效考核獎懲等各方面各環(huán)節(jié)。? 　　

新版制度的發(fā)布實施，從總體層面上進一步理順了公司日常運行管理方面的工作流程，強化和提升了公司的制度文化，對集團公司統(tǒng)一管理思路，規(guī)范工作流程，培養(yǎng)企業(yè)文化與安全、質(zhì)量意識，滿足武裝押運特殊性的要求，將起到重要的保證作用。